Objectifs
- Comprendre Kanban et la gestion de flux
- Voir les indicateurs clés
- Visualiser le système et l’optimiser Comprendre l’organisation autours de Kanban et la conduite du changement
Public concerné
DSI, chefs de projets, Scrum Master, responsables MOA/MOE, responsables Produit.
Prérequis
Pas de prérequis particulier.
Programme
Introduction
Le manifeste Agile
Le lean
Scrum
Kanban
Scrumban
Mise en œuvre d’un système Kanban
Le management visuel
Flux tiré vs Flux poussé
Kanban : concept, principes
Les limites, capacité du système, lisser la production
Les classes de service
La rédaction du besoin
Priorisation et road map
Les mesures et améliorations
Les mesures
La loi de little
Les réunions d’amélioration continue
La chasse au gaspillage
Cartographie de la création de valeur
Les rôles
La cadence
Organisation et déploiement
Le leadership avec Kanban
Le management avec Kanban
La responsabilisation des équipes
La conduite du changement : STATIK
Les outils
Méthodes pédagogiques
50 % théorie / 50% pratique
Le formateur alterne pendant la formation des parties théoriques, des quizz, des mises en situations, des travaux pratiques…